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韓國動畫史(轉貼)
演講人:「瑪麗的故事」《마리이야기》/ My Beautiful Girl Mari 製作人/SIL娛樂公司執行長 趙成源先生
大家好,我是「瑪麗的故事」的製作人趙成源,本人很榮幸能夠在這裡演講,今天我所要演講的題目,就是「韓國動畫發展現況」,在這很短暫的時間裡面,希望能夠大家很愉快的來分享一些有益的經驗。首先呢,我們來觀察一下韓國動畫的歷史,接下來我們再跟各位說明韓國目前的發展現況,最後再對於這整個背景當中,所衍生出來的這個「瑪麗的故事」的作品,它的特徵我會做一個說明,請大家多多指教。
有關於韓國動畫的歷史,大致上可以分為五個階段,本人在這裡要簡單的介紹韓國動畫的歷史,是為了希望有助於大家來瞭解目前韓國動畫的發展情況,首先呢,我就先來說明一下韓國動畫的萌芽期。 從1960年到1980年,這個時期有創作出很多成功的作品,在這個時期呢,例如1967年有一部作品叫「紅乩童」,它是以24畫格製作成的,片長大概有一個小時三十分鐘,它的製作費相當於當時一般電影製作費的十倍。
在1976年,又有一部叫「機器人跆拳V」。
這部非常的好看,曾經因為大家都很喜歡,續集高達五部之多,可是,這段時間實際上雖然有很多的產品、作品發表出來,可是這些作品都是屬於比較拙劣的,所以在市場的掌握上失敗了,儘管這個時期有製作出一些偉大的動畫,但是沒有辦法掌握動畫的創作市場最大的主要原因是在於,電視台過度的從外引進一些電視動畫節目,還有就是業者它只是承攬下包的緣故,也就是說做代工,當然呢,這其中也是有因為當時是軍人執政的關係,所以它製作的題材,大大受到限制。
現在呈現在各位面前的,也就是過去「機器人跆拳V」的海報,這個呢,是「紅乩童」,紅乩童是1967年的作品,紅乩童就是等於台灣的「廖添丁」,也可以比照水滸傳裡面的宋江,古代小說裡劫富濟貧的人物。 你們現在看到的是黑白的,因為當時沒有很詳細的資料留下來,結果我在尋找資料的時候找不到,只好去要以前新聞廣告的宣傳海報,然後把它列印出來。
這個有關於「紅乩童」的故事,因為在韓國廣為流傳,所以當時造成了一陣的風潮。
這個是「機器人跆拳V」,這部可以說是我很喜歡的作品,他現在介紹的這個,是有關「機器人跆拳V」裡面的相關資料。上面是宇宙戰爭,還有水中特攻隊,這些都是當時一些流行的動畫片,上面各位看到的這些作品,我個人覺得它所謂的電影的完成度,我認為是算蠻高的,以下其中有四部,我個人認為是比較拙劣的作品。 接下來目前所看到的這些片呢,我個人也認為雖然是大量的很多作品出來,可是它的評價不是很高,也是屬於不太好的。在這個1968年,剛好電視台它就以韓日合作的名義,委託業者製作了「金蝙蝠」以及「妖怪人」這兩部作品。
當時政府是屬於軍人掌政,它是希望以廉價的勞工為基礎,獎勵廉價的代工,結果就因為這樣子政府的推動,就變成了一個代工的出口產業,所以呢,這個時期韓國動畫的創作,它的製作基礎就受到了一些動搖。
以上的畫面,就是有關「金蝙蝠」的畫面,這個是「妖怪人」,在當時, 1983年到1997年這段期間,日本電視動畫就冒充成韓國貨,充斥韓國的每個家庭。
1988年的時候因為奧運,韓國藉由這個機會,自己去創造動畫。在1987年那個時候,電視的一系列的節目,大概有「衝啊!喜鵲」,還有這個「流浪福仔」這個福仔就是奧運的吉祥物。但是呢,從以前都是一直從事代工的韓國,在這個時期,也沒有製作院線用的動畫電影,以上各位所看到的畫面,就是福仔的樣子,那個就是奧運的一個象徵物、吉祥物,這個就是1988年奧運主宣傳物,是受到大眾的喜愛。
在1994年,第一部成人動畫「藍鷗」上映之後,院線版的電影動畫也復活起來了,因為流行,所以業者也都從事這方面動畫的製作。
但是它的完成度,個人認為非常的低落,這個是很令人擔憂的,那在1995年,因為政府政策上大力輔導的緣故,製作公司也跟著繁榮了起來。在1995年一年之內,就有五部動畫電影上映,雖然這段期間經歷過很多的嘗試,可是還算是失敗的,能夠成功的將漫畫原作改編成動畫的,有「大決戰」,還有漫畫原作改編的兒童動畫,「小恐龍嘟力」。
可是呢,在這之後呢,後續的動畫卻發展不起來,這個是「藍鷗」動畫的畫面,這個是「大決戰」動畫的畫面,這個是兒童動畫,就是「小恐龍嘟力」的一些相關畫面。 現在再簡單介紹一下這個時期的作品,最主要就是有「瑪麗的故事」以及「美好的日子」,其中一部作品已經上映了,就是「瑪麗的故事」。
另外一部作品,就是「美好的故事」,預計在明年上映。「瑪麗的故事」它的重點是擺在創作性上面,「美好的日子」它的立基點是在商業性上,它們有很多的共同點,可是還是有許多要克服的地方。第二點呢,個人認為應該重視製作系統跟它的完成度,也就是要維持投資啦、製作、發片等安定的製作系統。第三個呢,個人認為主要的製作人的人才,應該不要限定在下包代工的業者,或者是電視動畫節目製作者。
從這個時期的成效上來看,個人認為韓國動畫的未來,將會有很大的改變。 接下來,我跟各位介紹一下「瑪麗的故事」,這個就是「美好的日子」,這個也就是明年初要上映的、有關於「美好的日子」的一些相關畫面。
我稍微補充一下,這部是以2D跟3D,再加上一些比較寫實的工程合成的。
現在我簡單的介紹一下,有關韓國動畫的製作型態,以及投資型態,還有有關於政府的政策。我們先來看這個製作型態,實際上大致上可以分為三種公司型態,也就是像事業行銷公司、專業製作公司,還有獨立製作,我們稍微來分析一下這三種型態以後,再跟各位說明有關技術合作的型態。
首先我們來看有關於事業行銷公司上面,也就是比較屬於大型的OEM製作公司,目前現在大型的OEM的製作公司,進行組織重整的情形很多,也有有些部分是屬於大企業所投資的新興公司。這些公司它以各種的媒體公司,還有各種資料庫內容公司,還有海外行銷網的方式,從事版權的發行。還有人物造型商品化,以及播映權銷售,以這種方式來開拓它的海外市場,以提高利潤模式為主,目前大部分都是朝著以相對比較安定的電視動畫為中心來發展事業。
接下來我們來看看專業的製作公司,它包括正在加強創意製作功能而進行組織重整的大型的代工的業者,以及還有就是集資方式來參與的製作公司,這些公司它們都具有reproduction跟main production的一些人才跟系統,他們所製作的動畫,有自行開發市場的,也有跟剛剛講的專業行銷公司合作,然後透過技術合作的方式來發展市場,這些公司同樣也是把重點擺在電視動畫上面。接下來我們來看看有關獨立製作公司方面,這些公司它是主要以年輕的動畫人才為主,也有很多都是以導演為主的公司,很多公司它以製作院線用的電影動畫為主力,少數的公司是注重在reproduction的人才上面,就像前面所說明的,目前主宰韓國製造動畫的公司,就是屬於這一類型的,例如製作「美好的日子」的Film Actors公司,還有製作「瑪麗的故事」的,我們SIZ娛樂公司呢,就是屬於這一類型的。簡單的介紹完公司的型態之後呢,我們再來說明有關於製作系統,接下來我再來分析公司的技術合作的型態。
這個技術合作的型態,可以分為電視動畫系列,跟院線的動畫電影。電視動畫系列方面呢,很多情形是根據事業行銷公司跟專業製作公司來分工,然後來締結合作關係。
院線的動畫電影,則是以投資公司投資製作公司之後呢,再將製作的動畫,與發片的電影投資製作系統同步來進行,有關於投資的型態呢,動畫的投資有企畫案的投資跟企業的投資兩種,有關於企畫案的投資,它是以院線用的電影動畫的基本型態呢,然後投資特定的企畫案,在結算後,按照當初所約定的比例來分配盈餘,不僅是電影動畫,這個也是大部分一般電影他們的投資方式。
投資公司是電影投資工會,或是電影投資影片的發行公司,它們大部分都是採直接發行,或是跟發行公司有密切的關係。
大部分跟電視、動畫有關的製作公司,它大部分的資金籌措方式,是接受資金的投資的這種方式。
我再稍微說明一下,像有關於投資,大部分就是電視動畫業者,跟電視公司合資。
像前面所講的,因為韓國經由長期的軍人執政,然後進入到文人政府之後,政府才開始輔導動畫,目前政府更是把動畫的振興政策,加以制度化。上個禮拜19號是韓國總統大選,個人相信從當選的總統的政見上面來看,我們期待政府會更加的積極進行振興政策才是。
目前新當選的總統,我個人認為他一定會非常支持我國的動畫事業。 接下來簡單說明振興政策的內容,與輔導資源工作的推展組織。
從開發階段的資源輔導,到後續作業的資源輔導,各階段都有製作資源提供的制度。
關於長篇、短篇的,甚至於學生的作品,都有輔導的經費,但是由於經費有限,沒有辦法做很廣泛的資源輔導。
還有呢,政府也有做海外的行銷,以及購買設備的經費援助。國產動畫政府規定它是義務放映制,電視台必須要播放一定量以上的國產動畫,從明年開始呢,這個播放國產動畫的時間,預計將會增加。
最後呢,我再說明一下,有關劇本公開的招募啦,以及各種動畫電影節啦,還有動畫頒獎典禮等,這個政府機關,像文化觀光部,還有電影振興委員會這些機關呢,它們對於我們業者有提供融資。還有在公開招募劇本方面,它都有多項的輔導,從去年,也就是2001年,新成立的這個韓國文化內容振興院呢,它主要就是在進行事前的輔導,還有參加海外試映、播放的輔導。
「瑪麗的故事」就是政府大力輔導下的產物。
我們就來看看它的企畫、以及它如何募得經費以及它的製作過程。
「瑪麗的故事」在企畫初期,就已經獲得了企畫案的的獎金,然後順利了進行企畫的作業;在製作當時,又得到了輔助金,製作完成後,又得到了海外用的字幕製作費。 接下來我跟各位簡單的介紹一下有關於「瑪麗的故事」的特徵。在製作「瑪麗的故事」的時候,在製作公司的立場呢,它目標是希望說,我們以電影製作的手法,然後來製作出很高完成度的動畫。這個電影製作系統,我的意思是指長久以來在製作韓國的電影的過程當中,它所形成的電影商業,還有企畫,還有行銷、製作等全方位安定的系統。
在過去,這些電影製作在缺乏安定的系統的情況之下,我們才從加強企畫來開始引進資金,還有製作管理系統,把它加以產業化,以達到電影製作系統的目標,這些也就是目前應該要解決的。
有關於動畫的品質跟水準的問題,有關於動畫方面也需要很多的創意啦、創意方面的人才跟技術、時間、財力等等的這些相關的安定的系統,我個人認為是非常必要的,接下來我們目標就可以訂在怎麼樣去發展動畫電影。 現在我再簡單的說明一下電影製作系統,目前呢,電影製作系統沒有很安定的配片,所以相當的吃力。
沒有資金,自己要來製作非常的困難。
為了到處籌措資金,以致於在製作過程當中,因為時間的延誤,沒有辦法達到當初預定的水準。往往因為這些不利的因素,結果會造成製作中斷的情形。
所以個人認為應該要以電影,院線用的配片跟各種版權的方式來運作,才能創造利潤,以確保整個製作費用。
接下來我再簡單的說明一下這個電影的完成度,首先是關於劇本方面,接下來在製作之前,我們要做通盤的沙盤演練,然後做很密切的事前討論。再來就是有關製作的管理,還有後製的作業,都要非常的詳細、全盤的考慮,才能夠製作出高完成度的作品,以上呢,就是剛剛講的有關於製作管理啦、還有後製作業這些,接下來我們再來看這個下面有的,有關於預算方面。
「瑪麗的故事」總製作費大概是82億韓幣,1比35,跟台幣1比35比的話,大概是8千萬台幣的總製作費,我現在所說明的是以韓國的基準。以韓幣計算,純製作費是20億韓幣,「瑪麗的故事」他全部的過程,都是採電腦軟體來製作的,就是說使用任何人都可以上手的、一般的這個軟體跟硬體。
簡單的說,也就是在MAC T4的硬體上面,去應用flash,還有3D Max、Panther等的這個軟體。
有些部分它是結合高效能的3D跟2D,把原動畫的背景銜接起來,它的特殊效果是採2D,可是有些部分,它會把3D應用在背景跟特效方面,因為現在目前韓國有很多的電腦公司,它們對於這個3D方面,應用得非常好,2D方面的人才比較不多,所以目前大部分都會著重在3D方面。
接下來就是在製作的時候,我們都會以接近普遍性的、大眾的感性為基礎,讓男女老少都可以雅俗共賞。我們製作「瑪麗的故事」,除了遊戲以外的相關附加商品,我們全部都動員了,本來應該把這個有關「瑪麗的故事」相關衍生性的一些東西要帶來,因為臨時很趕,結果忘掉了,很抱歉。
以上就是有關韓國動畫的歷史,以及目前的發展現況,我簡單的說明到這裡,各位如果有一些疑問的話,我們可以在現場討論,謝謝大家。
問一:大家好,我想請問是說剛剛說韓國動畫產業希望吸引年輕人投入,韓國的作法是怎麼樣來鼓勵年輕人投入學校的教育? 趙成源:因為年輕人一般大部分都很喜歡動畫電影,所以我們重點就會盡可能擺在動畫電影方面,以這方面的發展,去吸引這些年輕人來對這方面產生興趣。
因為韓國是世界動畫最大的代工基地,所以很多的年輕人都知道這方面的潛力很大,所以因為個人的喜好,他就會去接觸。因為過去這個代工的量非常的大,所以一般這個有關的前輩,他就會去提攜後輩,由於這方面進行得很好,所以有興趣的人就會進來,至於說怎麼樣去教育這些年輕人,然後提升他們的興趣,因為現在目前大部分的軟體工業都是蠻流行的,所以說很多的年輕人,他有創意的,他就會去朝這方面去接觸。
也由於他們認為說有這個發展,各方面都來配合,所以可以得到不錯的成效。
還有因為美國蠻有名的導演,也有在韓國做一些演講,所以吸引了很多的年輕人去投入這方面的產業,這樣子的答覆不曉得滿意嗎?
問二:其實我想問的就是說,因為剛剛我們講說韓國它是動畫產業是真的躍進嘛,那躍進的話,有可能是充滿了希望,那但是伴隨著有很多不確定的因素,所以我想這些年輕人,剛剛您答覆的是這些年輕人都很主動的投入,但是我想瞭解的是,怎麼樣能夠…譬如說在台灣,這個產業我們也是代工了很久了,我們的環境跟韓國其實是一樣的,甚至是更久,但是就是說,我們學校方面的老師,怎麼樣能夠鼓勵我們的學子,能夠排除這些疑慮,去投入這樣一個動畫的產業,那我們知道韓國,像他的韓劇是非常有系統、有政策的打入台灣的市場,那他們有沒有什麼具體的作法?在學校方面去培養這樣子的人才,我想問的是主要他們怎麼培養下一代的動畫人才,怎麼去鼓勵他們。 趙成源:關於這個問題,我想要請教您一下,在台灣是不是孩子啦、還有年輕的這一輩,他們是不是對動畫方面有很大的興趣?事實上,做任何的事情,興趣很重要,同樣的呢,在韓國,就是說有關這個動畫方面,真的是喜愛的年輕人E世代也非常的多,所以就會造成一種流行,如果說要具體的什麼樣的教育方式,怎麼樣來進行喔,其實並沒有很完整一套方法,因為這個是流行風的緣故。
首先是從哪裡開始?就是從漫畫,從漫畫,再慢慢的培養出興趣,培養出興趣來之後呢,再來呢,你要讓他有動的感覺嘛,讓它有聲音、影像這些,然後慢慢的他的興趣就跑到動畫上面,跑到動畫上面呢,你造成了流行,那個環境之下,就是一窩蜂嘛,那一窩蜂了以後呢,學習的人就多了,那多了,需要的人口多了,它自然的商機就出來了,那商機出來了之後,就有那個動員力再繼續的往下,那一般在大學啦、專科啦、高中啦,實際上沒有很一系列的、專門的教育這個,可是就我瞭解,在某一個高中,它就有專門在訓練這種有關於動畫方面的人才。
問三:我想請問一下剛剛有提到輔導金的問題,就是說那個輔導金是在事前拿到的?還是說等到事後發行了以後才有,像是參加什麼比賽之類的,然後才得到? 趙成源:這個在韓國政府輔導金方面,它有分好幾種情形,就像我剛剛說明的,就是你事先的企畫,企畫案呢,你很好,結果就被政府選定為你這個是值得輔導的,那它就給你輔導費,然後製作到一半,政府它會有一個監督,譬如說你製作到某一個情形的時候,你就必須有一些成果出來,然後製作到一半,我需要的製作費大概是多少,然後呢,我已經達到這樣子的一個成效出來卻缺乏經費,他們就再寫一個企畫案,然後提給政府,那政府相關單位評估之後,他再撥輔導金給你,這是一種方式。
那另外呢,還有就是經由你個人實驗性的作品,然後去參加這個公開招募的一些比賽或者是什麼,然後就有獲得獎金,這是另外一種方式。
還有另外一種就是說,我整個全部都完成了,呈現出來了,我希望是不是獲得政府的肯定、獲得大家的肯定,然後我希望來申請這個輔導金,它是有很多種型態,這樣子來推動。
問四:我想請問一下,因為日本在亞洲的動畫跟漫畫有很強大的影響力,甚至在台灣的漫畫,連風格也越來越趨向日本,那請問韓國會不會是這樣子? 趙成源:關於這個問題呢,我覺得因為韓國一直都接受美國跟日本他們OEM的訂單,所以難免就是會在這樣子的框框底下呢,會受影響,這個是很難免的,可是呢,我們當然也是希望我們韓國有我們自己的風格,那也是一直努力的要朝這方面去進行,這個就是我們要努力的目標。
當然,我們目前可能有很多的作品,它所展現出來了風格是真的受到了日本的影響,這個是不可諱言的,我們是盡量的要希望能夠克服這一點。
問五:我想請教專業行銷公司有專業行銷、專業製作跟獨立製作,這幾個公司他的規模,還有這三塊的比例,在韓國的情況?它的資金啦、規模。 趙成源:這個公司大概有三種,可是什麼比率多少,這個實際上的分配沒有深入的去探討,可是就我感覺,目前應該大部分會傾向於第三種獨立製作,為什麼呢?因為這些獨立製作的公司呢,它是以年輕人為主,那年輕人創意多,創意多,它就會往電影動畫方面去發展,電影動畫方面呢,因為製作費可能會比較多啦,然後時間比較充裕,然後條件又比較好,能夠讓他去充分的去發揮創意,所以一般現在目前,獨立製作方面的會比較多。
問六:大家好,我是公共電視影片組影片採購陳莉青,這部影片「瑪麗的故事」是由公共電視採購進來的。公共電視一向採購卡通,為了有別於商業電視台,通常都選擇非常精緻而且不譁眾取寵的優質卡通,那我們在影片市場看到「瑪麗的故事」的時候,覺得非常的驚豔,覺得它非常的符合公共電視的精神,所以我們就把它購買進來了,可是換一個角度來講,其實它就是非常的不商業,那據說,它在韓國、香港各個地方,它的上院線的賣座都非常的好,我想瞭解一下就是說,它這樣子的影片,當初會預期到賣座會這麼好嗎? 趙成源:關於這個問題,我先說明一下,因為「瑪麗的故事」是因為政府大力輔導的影片之一,那從開始企畫案的這個完成,到製作、到後製,整個進行的過程,都是在韓國造成了很大的回應,然後也期待很高,所以是在這種狀況之下產生的,可是呢,剛開始一出來了,然後把它放到這個院線用的電影的播放的時候呢,沒有預期的效果,因為「瑪麗的故事」當時我們目標是設定在它是一個高水準的作品,我們強調的是這個是希望我們的理想、理想化的作品,所以在商業方面呢,並沒有獲得預期的效果,那是因為後來又海外的這個播映啦、政府的推動,然後去參加影展,結果得了大獎之後呢,結果大家才知道原來這部作品實在太美了。
連外國人都認同了,那我們韓國人應該要確確實實的,不要去考慮商業性,應該好好的去看,這部作品真的很棒。
看了一次兩次以後,結果就這樣子風行起來了。
所以呢,後來「瑪麗的故事」就採DVD的方式來發行,那這個在韓國DVD的發行呢,它的銷售的數量很驚人,所以就轉變成說本來是著重在作品的,結果後來它的商業價值又出來,是因為得到了這個獎之後,也受到了大家的肯定,所以很多人就搶著去買這DVD了。
問七:韓國「瑪麗的故事」,它非常的有韓國味道,那剛剛這位先生也講說韓國的政府,尤其是很多文化單位,他們都大力的…就是也非常支持動畫工業,那畢竟動畫是非常勞力密集、資本密集的,它必須要在全球回收,才有辦法打平它們的成本,那我的問題就是說,那如何在兼顧世界的市場,以及韓國的文化的狀況之下,它怎麼樣來做影片的、動畫的創意跟製作。 趙成源:關於這個問題,我也一直很傷腦筋,作品又要好,然後又要叫好又要叫座,所以就一直很頭痛。
因為過去一向都是…就是說業者所開發出來的這些動畫,主要是以商業導向嘛,那我也一直很傷腦筋,我希望就是說能夠在作品上面,能夠提升它的水準,然後再兼顧這個商業的利潤。我就一直很傷腦筋要如何去取得這個平衡,那我覺得呢,將來可能我們製作的影片,也是會碰到同樣的問題。
我是一直努力要克服說如何把我們具有我們創意的、韓國風的這種作品,再加上很有趣的、很生動的,能夠去吸引大家來欣賞的這種…產生這個商業性的利潤,那這樣子,大家都很好過。我也很苦惱,那各位如果關於怎麼樣去做出又好又叫座然的作品的這種方法,是不是您也能夠提供給我做參考,好不好。
問八:我想請教趙先生,剛剛您有提到在韓國的地區,一些學校跟機關有在注意這個情形,那我想細問這個狀況就是說,在韓國的大專院校,是否再有計畫在栽培漫畫跟動畫的相關人才,因為我記得今年有個亞太漫畫高峰會的時候,那時候韓國代表跟我提過是說,韓國的確是有二十幾個大專院校有這個課程,這個課程我想細部去瞭解這個狀況,因為我們台灣也有類似這些學校開這些課程,謝謝。
趙成源:就目前的狀況,因為是造成流行,年輕人很喜歡,那這個都會造成一種話題,尤其媒體啦、輿論啦,大家討論,那就覺得說這個很有潛力,年輕人很喜歡的話,學校當然也就會跟著,就有關於這方面的課程就會開出來,您剛剛說的是二十個左右,那可是實際上目前已經不只二十幾個了,就是說因為這是流行的關係,所以有需求就開課,那我個人的立場,我好喜歡喔,為什麼?學校專門的訓練人才越多,就能夠到我公司來了,我就不必那麼辛苦到處要去找人才。目前就是在大學裡面,四年制的,還有就是專科,就是學院有兩年制的,也都慢慢的有這個課程的編排出來,那我個人也有做一些私人的授課。
問九:我是高雄電影節的執行長,「瑪麗的故事」在台灣的首映其實是在高雄電影節,在兩個月前,那承襲剛剛公共電視這位採購組的小姐講的這個問題,我還是想問一下這個成本跟市場回收這個問題,因為「瑪麗的故事」它是大概是兩百萬美金左右的成本,然後它是中低預算的,那它最後感覺起來好像是可以回收的,明年另外一部電影「Wonderful day's」,它是一個比較大的一個成本,那我想問的就是說,因為現在其實…我先跳開一個,因為現在韓國面臨另外一個危機就是說,今年很多大型的片子、大成本的電影,不是動畫,大成本的電影,通通都是票房奇慘無比,那就是說他覺得「Wonderful day's」這種成本比較大的電影,它明年他的預估的情況會怎麼樣?同時,他的下一部片還是會走中低成本的這個方式,或者是說跟所有的韓國其它電影一樣,會把成本飆到五百萬美金以上? 趙成源:這個「瑪麗的故事」,本來它的製作費是屬於中低,沒有錯啦,可是因為有受到政府的輔導,然後再加上我們這樣子的這個效果,當然你說要回收啊,馬上要回收,不可能嘛,那沒辦法,只好是發行什麼衍生性的商品,那DVD呢,我們賣得很好,因為我們是著重在於作品,所以我們當初的考量是不太一樣,這個「Wonderful day's」是商業,那商業性,它的製作費多少呢?就是「瑪麗的故事」的七倍,那這樣子呢,這種投資呢,因為是有很多人、很多有關於這方面的企業的投資,那他們集資過來,他們的期待當然就很大,希望說製作出來的這個作品呢,能夠獲得很大的利益。要怎麼賺呢?就是美國嘛,就是美國市場,所以我們是針對美國的這個需求,然後我們把重點是擺在美國,而不是說只有在韓國。
那當然呢,也就是怕說是不是將來真的弄出來喔,那也跟「瑪麗的故事」一樣,期待好大,結果會如何,也是很傷腦筋,可是大家就是共同的腦力激盪,看怎麼樣要去把它做一個形象的包裝,怎麼樣去開拓其它國家的市場。
出處:http://rnd.pts.org.tw/p8/korea.htm
大家好,我是「瑪麗的故事」的製作人趙成源,本人很榮幸能夠在這裡演講,今天我所要演講的題目,就是「韓國動畫發展現況」,在這很短暫的時間裡面,希望能夠大家很愉快的來分享一些有益的經驗。首先呢,我們來觀察一下韓國動畫的歷史,接下來我們再跟各位說明韓國目前的發展現況,最後再對於這整個背景當中,所衍生出來的這個「瑪麗的故事」的作品,它的特徵我會做一個說明,請大家多多指教。
有關於韓國動畫的歷史,大致上可以分為五個階段,本人在這裡要簡單的介紹韓國動畫的歷史,是為了希望有助於大家來瞭解目前韓國動畫的發展情況,首先呢,我就先來說明一下韓國動畫的萌芽期。 從1960年到1980年,這個時期有創作出很多成功的作品,在這個時期呢,例如1967年有一部作品叫「紅乩童」,它是以24畫格製作成的,片長大概有一個小時三十分鐘,它的製作費相當於當時一般電影製作費的十倍。
在1976年,又有一部叫「機器人跆拳V」。
這部非常的好看,曾經因為大家都很喜歡,續集高達五部之多,可是,這段時間實際上雖然有很多的產品、作品發表出來,可是這些作品都是屬於比較拙劣的,所以在市場的掌握上失敗了,儘管這個時期有製作出一些偉大的動畫,但是沒有辦法掌握動畫的創作市場最大的主要原因是在於,電視台過度的從外引進一些電視動畫節目,還有就是業者它只是承攬下包的緣故,也就是說做代工,當然呢,這其中也是有因為當時是軍人執政的關係,所以它製作的題材,大大受到限制。
現在呈現在各位面前的,也就是過去「機器人跆拳V」的海報,這個呢,是「紅乩童」,紅乩童是1967年的作品,紅乩童就是等於台灣的「廖添丁」,也可以比照水滸傳裡面的宋江,古代小說裡劫富濟貧的人物。 你們現在看到的是黑白的,因為當時沒有很詳細的資料留下來,結果我在尋找資料的時候找不到,只好去要以前新聞廣告的宣傳海報,然後把它列印出來。
這個有關於「紅乩童」的故事,因為在韓國廣為流傳,所以當時造成了一陣的風潮。
這個是「機器人跆拳V」,這部可以說是我很喜歡的作品,他現在介紹的這個,是有關「機器人跆拳V」裡面的相關資料。上面是宇宙戰爭,還有水中特攻隊,這些都是當時一些流行的動畫片,上面各位看到的這些作品,我個人覺得它所謂的電影的完成度,我認為是算蠻高的,以下其中有四部,我個人認為是比較拙劣的作品。 接下來目前所看到的這些片呢,我個人也認為雖然是大量的很多作品出來,可是它的評價不是很高,也是屬於不太好的。在這個1968年,剛好電視台它就以韓日合作的名義,委託業者製作了「金蝙蝠」以及「妖怪人」這兩部作品。
當時政府是屬於軍人掌政,它是希望以廉價的勞工為基礎,獎勵廉價的代工,結果就因為這樣子政府的推動,就變成了一個代工的出口產業,所以呢,這個時期韓國動畫的創作,它的製作基礎就受到了一些動搖。
以上的畫面,就是有關「金蝙蝠」的畫面,這個是「妖怪人」,在當時, 1983年到1997年這段期間,日本電視動畫就冒充成韓國貨,充斥韓國的每個家庭。
1988年的時候因為奧運,韓國藉由這個機會,自己去創造動畫。在1987年那個時候,電視的一系列的節目,大概有「衝啊!喜鵲」,還有這個「流浪福仔」這個福仔就是奧運的吉祥物。但是呢,從以前都是一直從事代工的韓國,在這個時期,也沒有製作院線用的動畫電影,以上各位所看到的畫面,就是福仔的樣子,那個就是奧運的一個象徵物、吉祥物,這個就是1988年奧運主宣傳物,是受到大眾的喜愛。
在1994年,第一部成人動畫「藍鷗」上映之後,院線版的電影動畫也復活起來了,因為流行,所以業者也都從事這方面動畫的製作。
但是它的完成度,個人認為非常的低落,這個是很令人擔憂的,那在1995年,因為政府政策上大力輔導的緣故,製作公司也跟著繁榮了起來。在1995年一年之內,就有五部動畫電影上映,雖然這段期間經歷過很多的嘗試,可是還算是失敗的,能夠成功的將漫畫原作改編成動畫的,有「大決戰」,還有漫畫原作改編的兒童動畫,「小恐龍嘟力」。
可是呢,在這之後呢,後續的動畫卻發展不起來,這個是「藍鷗」動畫的畫面,這個是「大決戰」動畫的畫面,這個是兒童動畫,就是「小恐龍嘟力」的一些相關畫面。 現在再簡單介紹一下這個時期的作品,最主要就是有「瑪麗的故事」以及「美好的日子」,其中一部作品已經上映了,就是「瑪麗的故事」。
另外一部作品,就是「美好的故事」,預計在明年上映。「瑪麗的故事」它的重點是擺在創作性上面,「美好的日子」它的立基點是在商業性上,它們有很多的共同點,可是還是有許多要克服的地方。第二點呢,個人認為應該重視製作系統跟它的完成度,也就是要維持投資啦、製作、發片等安定的製作系統。第三個呢,個人認為主要的製作人的人才,應該不要限定在下包代工的業者,或者是電視動畫節目製作者。
從這個時期的成效上來看,個人認為韓國動畫的未來,將會有很大的改變。 接下來,我跟各位介紹一下「瑪麗的故事」,這個就是「美好的日子」,這個也就是明年初要上映的、有關於「美好的日子」的一些相關畫面。
我稍微補充一下,這部是以2D跟3D,再加上一些比較寫實的工程合成的。
現在我簡單的介紹一下,有關韓國動畫的製作型態,以及投資型態,還有有關於政府的政策。我們先來看這個製作型態,實際上大致上可以分為三種公司型態,也就是像事業行銷公司、專業製作公司,還有獨立製作,我們稍微來分析一下這三種型態以後,再跟各位說明有關技術合作的型態。
首先我們來看有關於事業行銷公司上面,也就是比較屬於大型的OEM製作公司,目前現在大型的OEM的製作公司,進行組織重整的情形很多,也有有些部分是屬於大企業所投資的新興公司。這些公司它以各種的媒體公司,還有各種資料庫內容公司,還有海外行銷網的方式,從事版權的發行。還有人物造型商品化,以及播映權銷售,以這種方式來開拓它的海外市場,以提高利潤模式為主,目前大部分都是朝著以相對比較安定的電視動畫為中心來發展事業。
接下來我們來看看專業的製作公司,它包括正在加強創意製作功能而進行組織重整的大型的代工的業者,以及還有就是集資方式來參與的製作公司,這些公司它們都具有reproduction跟main production的一些人才跟系統,他們所製作的動畫,有自行開發市場的,也有跟剛剛講的專業行銷公司合作,然後透過技術合作的方式來發展市場,這些公司同樣也是把重點擺在電視動畫上面。接下來我們來看看有關獨立製作公司方面,這些公司它是主要以年輕的動畫人才為主,也有很多都是以導演為主的公司,很多公司它以製作院線用的電影動畫為主力,少數的公司是注重在reproduction的人才上面,就像前面所說明的,目前主宰韓國製造動畫的公司,就是屬於這一類型的,例如製作「美好的日子」的Film Actors公司,還有製作「瑪麗的故事」的,我們SIZ娛樂公司呢,就是屬於這一類型的。簡單的介紹完公司的型態之後呢,我們再來說明有關於製作系統,接下來我再來分析公司的技術合作的型態。
這個技術合作的型態,可以分為電視動畫系列,跟院線的動畫電影。電視動畫系列方面呢,很多情形是根據事業行銷公司跟專業製作公司來分工,然後來締結合作關係。
院線的動畫電影,則是以投資公司投資製作公司之後呢,再將製作的動畫,與發片的電影投資製作系統同步來進行,有關於投資的型態呢,動畫的投資有企畫案的投資跟企業的投資兩種,有關於企畫案的投資,它是以院線用的電影動畫的基本型態呢,然後投資特定的企畫案,在結算後,按照當初所約定的比例來分配盈餘,不僅是電影動畫,這個也是大部分一般電影他們的投資方式。
投資公司是電影投資工會,或是電影投資影片的發行公司,它們大部分都是採直接發行,或是跟發行公司有密切的關係。
大部分跟電視、動畫有關的製作公司,它大部分的資金籌措方式,是接受資金的投資的這種方式。
我再稍微說明一下,像有關於投資,大部分就是電視動畫業者,跟電視公司合資。
像前面所講的,因為韓國經由長期的軍人執政,然後進入到文人政府之後,政府才開始輔導動畫,目前政府更是把動畫的振興政策,加以制度化。上個禮拜19號是韓國總統大選,個人相信從當選的總統的政見上面來看,我們期待政府會更加的積極進行振興政策才是。
目前新當選的總統,我個人認為他一定會非常支持我國的動畫事業。 接下來簡單說明振興政策的內容,與輔導資源工作的推展組織。
從開發階段的資源輔導,到後續作業的資源輔導,各階段都有製作資源提供的制度。
關於長篇、短篇的,甚至於學生的作品,都有輔導的經費,但是由於經費有限,沒有辦法做很廣泛的資源輔導。
還有呢,政府也有做海外的行銷,以及購買設備的經費援助。國產動畫政府規定它是義務放映制,電視台必須要播放一定量以上的國產動畫,從明年開始呢,這個播放國產動畫的時間,預計將會增加。
最後呢,我再說明一下,有關劇本公開的招募啦,以及各種動畫電影節啦,還有動畫頒獎典禮等,這個政府機關,像文化觀光部,還有電影振興委員會這些機關呢,它們對於我們業者有提供融資。還有在公開招募劇本方面,它都有多項的輔導,從去年,也就是2001年,新成立的這個韓國文化內容振興院呢,它主要就是在進行事前的輔導,還有參加海外試映、播放的輔導。
「瑪麗的故事」就是政府大力輔導下的產物。
我們就來看看它的企畫、以及它如何募得經費以及它的製作過程。
「瑪麗的故事」在企畫初期,就已經獲得了企畫案的的獎金,然後順利了進行企畫的作業;在製作當時,又得到了輔助金,製作完成後,又得到了海外用的字幕製作費。 接下來我跟各位簡單的介紹一下有關於「瑪麗的故事」的特徵。在製作「瑪麗的故事」的時候,在製作公司的立場呢,它目標是希望說,我們以電影製作的手法,然後來製作出很高完成度的動畫。這個電影製作系統,我的意思是指長久以來在製作韓國的電影的過程當中,它所形成的電影商業,還有企畫,還有行銷、製作等全方位安定的系統。
在過去,這些電影製作在缺乏安定的系統的情況之下,我們才從加強企畫來開始引進資金,還有製作管理系統,把它加以產業化,以達到電影製作系統的目標,這些也就是目前應該要解決的。
有關於動畫的品質跟水準的問題,有關於動畫方面也需要很多的創意啦、創意方面的人才跟技術、時間、財力等等的這些相關的安定的系統,我個人認為是非常必要的,接下來我們目標就可以訂在怎麼樣去發展動畫電影。 現在我再簡單的說明一下電影製作系統,目前呢,電影製作系統沒有很安定的配片,所以相當的吃力。
沒有資金,自己要來製作非常的困難。
為了到處籌措資金,以致於在製作過程當中,因為時間的延誤,沒有辦法達到當初預定的水準。往往因為這些不利的因素,結果會造成製作中斷的情形。
所以個人認為應該要以電影,院線用的配片跟各種版權的方式來運作,才能創造利潤,以確保整個製作費用。
接下來我再簡單的說明一下這個電影的完成度,首先是關於劇本方面,接下來在製作之前,我們要做通盤的沙盤演練,然後做很密切的事前討論。再來就是有關製作的管理,還有後製的作業,都要非常的詳細、全盤的考慮,才能夠製作出高完成度的作品,以上呢,就是剛剛講的有關於製作管理啦、還有後製作業這些,接下來我們再來看這個下面有的,有關於預算方面。
「瑪麗的故事」總製作費大概是82億韓幣,1比35,跟台幣1比35比的話,大概是8千萬台幣的總製作費,我現在所說明的是以韓國的基準。以韓幣計算,純製作費是20億韓幣,「瑪麗的故事」他全部的過程,都是採電腦軟體來製作的,就是說使用任何人都可以上手的、一般的這個軟體跟硬體。
簡單的說,也就是在MAC T4的硬體上面,去應用flash,還有3D Max、Panther等的這個軟體。
有些部分它是結合高效能的3D跟2D,把原動畫的背景銜接起來,它的特殊效果是採2D,可是有些部分,它會把3D應用在背景跟特效方面,因為現在目前韓國有很多的電腦公司,它們對於這個3D方面,應用得非常好,2D方面的人才比較不多,所以目前大部分都會著重在3D方面。
接下來就是在製作的時候,我們都會以接近普遍性的、大眾的感性為基礎,讓男女老少都可以雅俗共賞。我們製作「瑪麗的故事」,除了遊戲以外的相關附加商品,我們全部都動員了,本來應該把這個有關「瑪麗的故事」相關衍生性的一些東西要帶來,因為臨時很趕,結果忘掉了,很抱歉。
以上就是有關韓國動畫的歷史,以及目前的發展現況,我簡單的說明到這裡,各位如果有一些疑問的話,我們可以在現場討論,謝謝大家。
問一:大家好,我想請問是說剛剛說韓國動畫產業希望吸引年輕人投入,韓國的作法是怎麼樣來鼓勵年輕人投入學校的教育? 趙成源:因為年輕人一般大部分都很喜歡動畫電影,所以我們重點就會盡可能擺在動畫電影方面,以這方面的發展,去吸引這些年輕人來對這方面產生興趣。
因為韓國是世界動畫最大的代工基地,所以很多的年輕人都知道這方面的潛力很大,所以因為個人的喜好,他就會去接觸。因為過去這個代工的量非常的大,所以一般這個有關的前輩,他就會去提攜後輩,由於這方面進行得很好,所以有興趣的人就會進來,至於說怎麼樣去教育這些年輕人,然後提升他們的興趣,因為現在目前大部分的軟體工業都是蠻流行的,所以說很多的年輕人,他有創意的,他就會去朝這方面去接觸。
也由於他們認為說有這個發展,各方面都來配合,所以可以得到不錯的成效。
還有因為美國蠻有名的導演,也有在韓國做一些演講,所以吸引了很多的年輕人去投入這方面的產業,這樣子的答覆不曉得滿意嗎?
問二:其實我想問的就是說,因為剛剛我們講說韓國它是動畫產業是真的躍進嘛,那躍進的話,有可能是充滿了希望,那但是伴隨著有很多不確定的因素,所以我想這些年輕人,剛剛您答覆的是這些年輕人都很主動的投入,但是我想瞭解的是,怎麼樣能夠…譬如說在台灣,這個產業我們也是代工了很久了,我們的環境跟韓國其實是一樣的,甚至是更久,但是就是說,我們學校方面的老師,怎麼樣能夠鼓勵我們的學子,能夠排除這些疑慮,去投入這樣一個動畫的產業,那我們知道韓國,像他的韓劇是非常有系統、有政策的打入台灣的市場,那他們有沒有什麼具體的作法?在學校方面去培養這樣子的人才,我想問的是主要他們怎麼培養下一代的動畫人才,怎麼去鼓勵他們。 趙成源:關於這個問題,我想要請教您一下,在台灣是不是孩子啦、還有年輕的這一輩,他們是不是對動畫方面有很大的興趣?事實上,做任何的事情,興趣很重要,同樣的呢,在韓國,就是說有關這個動畫方面,真的是喜愛的年輕人E世代也非常的多,所以就會造成一種流行,如果說要具體的什麼樣的教育方式,怎麼樣來進行喔,其實並沒有很完整一套方法,因為這個是流行風的緣故。
首先是從哪裡開始?就是從漫畫,從漫畫,再慢慢的培養出興趣,培養出興趣來之後呢,再來呢,你要讓他有動的感覺嘛,讓它有聲音、影像這些,然後慢慢的他的興趣就跑到動畫上面,跑到動畫上面呢,你造成了流行,那個環境之下,就是一窩蜂嘛,那一窩蜂了以後呢,學習的人就多了,那多了,需要的人口多了,它自然的商機就出來了,那商機出來了之後,就有那個動員力再繼續的往下,那一般在大學啦、專科啦、高中啦,實際上沒有很一系列的、專門的教育這個,可是就我瞭解,在某一個高中,它就有專門在訓練這種有關於動畫方面的人才。
問三:我想請問一下剛剛有提到輔導金的問題,就是說那個輔導金是在事前拿到的?還是說等到事後發行了以後才有,像是參加什麼比賽之類的,然後才得到? 趙成源:這個在韓國政府輔導金方面,它有分好幾種情形,就像我剛剛說明的,就是你事先的企畫,企畫案呢,你很好,結果就被政府選定為你這個是值得輔導的,那它就給你輔導費,然後製作到一半,政府它會有一個監督,譬如說你製作到某一個情形的時候,你就必須有一些成果出來,然後製作到一半,我需要的製作費大概是多少,然後呢,我已經達到這樣子的一個成效出來卻缺乏經費,他們就再寫一個企畫案,然後提給政府,那政府相關單位評估之後,他再撥輔導金給你,這是一種方式。
那另外呢,還有就是經由你個人實驗性的作品,然後去參加這個公開招募的一些比賽或者是什麼,然後就有獲得獎金,這是另外一種方式。
還有另外一種就是說,我整個全部都完成了,呈現出來了,我希望是不是獲得政府的肯定、獲得大家的肯定,然後我希望來申請這個輔導金,它是有很多種型態,這樣子來推動。
問四:我想請問一下,因為日本在亞洲的動畫跟漫畫有很強大的影響力,甚至在台灣的漫畫,連風格也越來越趨向日本,那請問韓國會不會是這樣子? 趙成源:關於這個問題呢,我覺得因為韓國一直都接受美國跟日本他們OEM的訂單,所以難免就是會在這樣子的框框底下呢,會受影響,這個是很難免的,可是呢,我們當然也是希望我們韓國有我們自己的風格,那也是一直努力的要朝這方面去進行,這個就是我們要努力的目標。
當然,我們目前可能有很多的作品,它所展現出來了風格是真的受到了日本的影響,這個是不可諱言的,我們是盡量的要希望能夠克服這一點。
問五:我想請教專業行銷公司有專業行銷、專業製作跟獨立製作,這幾個公司他的規模,還有這三塊的比例,在韓國的情況?它的資金啦、規模。 趙成源:這個公司大概有三種,可是什麼比率多少,這個實際上的分配沒有深入的去探討,可是就我感覺,目前應該大部分會傾向於第三種獨立製作,為什麼呢?因為這些獨立製作的公司呢,它是以年輕人為主,那年輕人創意多,創意多,它就會往電影動畫方面去發展,電影動畫方面呢,因為製作費可能會比較多啦,然後時間比較充裕,然後條件又比較好,能夠讓他去充分的去發揮創意,所以一般現在目前,獨立製作方面的會比較多。
問六:大家好,我是公共電視影片組影片採購陳莉青,這部影片「瑪麗的故事」是由公共電視採購進來的。公共電視一向採購卡通,為了有別於商業電視台,通常都選擇非常精緻而且不譁眾取寵的優質卡通,那我們在影片市場看到「瑪麗的故事」的時候,覺得非常的驚豔,覺得它非常的符合公共電視的精神,所以我們就把它購買進來了,可是換一個角度來講,其實它就是非常的不商業,那據說,它在韓國、香港各個地方,它的上院線的賣座都非常的好,我想瞭解一下就是說,它這樣子的影片,當初會預期到賣座會這麼好嗎? 趙成源:關於這個問題,我先說明一下,因為「瑪麗的故事」是因為政府大力輔導的影片之一,那從開始企畫案的這個完成,到製作、到後製,整個進行的過程,都是在韓國造成了很大的回應,然後也期待很高,所以是在這種狀況之下產生的,可是呢,剛開始一出來了,然後把它放到這個院線用的電影的播放的時候呢,沒有預期的效果,因為「瑪麗的故事」當時我們目標是設定在它是一個高水準的作品,我們強調的是這個是希望我們的理想、理想化的作品,所以在商業方面呢,並沒有獲得預期的效果,那是因為後來又海外的這個播映啦、政府的推動,然後去參加影展,結果得了大獎之後呢,結果大家才知道原來這部作品實在太美了。
連外國人都認同了,那我們韓國人應該要確確實實的,不要去考慮商業性,應該好好的去看,這部作品真的很棒。
看了一次兩次以後,結果就這樣子風行起來了。
所以呢,後來「瑪麗的故事」就採DVD的方式來發行,那這個在韓國DVD的發行呢,它的銷售的數量很驚人,所以就轉變成說本來是著重在作品的,結果後來它的商業價值又出來,是因為得到了這個獎之後,也受到了大家的肯定,所以很多人就搶著去買這DVD了。
問七:韓國「瑪麗的故事」,它非常的有韓國味道,那剛剛這位先生也講說韓國的政府,尤其是很多文化單位,他們都大力的…就是也非常支持動畫工業,那畢竟動畫是非常勞力密集、資本密集的,它必須要在全球回收,才有辦法打平它們的成本,那我的問題就是說,那如何在兼顧世界的市場,以及韓國的文化的狀況之下,它怎麼樣來做影片的、動畫的創意跟製作。 趙成源:關於這個問題,我也一直很傷腦筋,作品又要好,然後又要叫好又要叫座,所以就一直很頭痛。
因為過去一向都是…就是說業者所開發出來的這些動畫,主要是以商業導向嘛,那我也一直很傷腦筋,我希望就是說能夠在作品上面,能夠提升它的水準,然後再兼顧這個商業的利潤。我就一直很傷腦筋要如何去取得這個平衡,那我覺得呢,將來可能我們製作的影片,也是會碰到同樣的問題。
我是一直努力要克服說如何把我們具有我們創意的、韓國風的這種作品,再加上很有趣的、很生動的,能夠去吸引大家來欣賞的這種…產生這個商業性的利潤,那這樣子,大家都很好過。我也很苦惱,那各位如果關於怎麼樣去做出又好又叫座然的作品的這種方法,是不是您也能夠提供給我做參考,好不好。
問八:我想請教趙先生,剛剛您有提到在韓國的地區,一些學校跟機關有在注意這個情形,那我想細問這個狀況就是說,在韓國的大專院校,是否再有計畫在栽培漫畫跟動畫的相關人才,因為我記得今年有個亞太漫畫高峰會的時候,那時候韓國代表跟我提過是說,韓國的確是有二十幾個大專院校有這個課程,這個課程我想細部去瞭解這個狀況,因為我們台灣也有類似這些學校開這些課程,謝謝。
趙成源:就目前的狀況,因為是造成流行,年輕人很喜歡,那這個都會造成一種話題,尤其媒體啦、輿論啦,大家討論,那就覺得說這個很有潛力,年輕人很喜歡的話,學校當然也就會跟著,就有關於這方面的課程就會開出來,您剛剛說的是二十個左右,那可是實際上目前已經不只二十幾個了,就是說因為這是流行的關係,所以有需求就開課,那我個人的立場,我好喜歡喔,為什麼?學校專門的訓練人才越多,就能夠到我公司來了,我就不必那麼辛苦到處要去找人才。目前就是在大學裡面,四年制的,還有就是專科,就是學院有兩年制的,也都慢慢的有這個課程的編排出來,那我個人也有做一些私人的授課。
問九:我是高雄電影節的執行長,「瑪麗的故事」在台灣的首映其實是在高雄電影節,在兩個月前,那承襲剛剛公共電視這位採購組的小姐講的這個問題,我還是想問一下這個成本跟市場回收這個問題,因為「瑪麗的故事」它是大概是兩百萬美金左右的成本,然後它是中低預算的,那它最後感覺起來好像是可以回收的,明年另外一部電影「Wonderful day's」,它是一個比較大的一個成本,那我想問的就是說,因為現在其實…我先跳開一個,因為現在韓國面臨另外一個危機就是說,今年很多大型的片子、大成本的電影,不是動畫,大成本的電影,通通都是票房奇慘無比,那就是說他覺得「Wonderful day's」這種成本比較大的電影,它明年他的預估的情況會怎麼樣?同時,他的下一部片還是會走中低成本的這個方式,或者是說跟所有的韓國其它電影一樣,會把成本飆到五百萬美金以上? 趙成源:這個「瑪麗的故事」,本來它的製作費是屬於中低,沒有錯啦,可是因為有受到政府的輔導,然後再加上我們這樣子的這個效果,當然你說要回收啊,馬上要回收,不可能嘛,那沒辦法,只好是發行什麼衍生性的商品,那DVD呢,我們賣得很好,因為我們是著重在於作品,所以我們當初的考量是不太一樣,這個「Wonderful day's」是商業,那商業性,它的製作費多少呢?就是「瑪麗的故事」的七倍,那這樣子呢,這種投資呢,因為是有很多人、很多有關於這方面的企業的投資,那他們集資過來,他們的期待當然就很大,希望說製作出來的這個作品呢,能夠獲得很大的利益。要怎麼賺呢?就是美國嘛,就是美國市場,所以我們是針對美國的這個需求,然後我們把重點是擺在美國,而不是說只有在韓國。
那當然呢,也就是怕說是不是將來真的弄出來喔,那也跟「瑪麗的故事」一樣,期待好大,結果會如何,也是很傷腦筋,可是大家就是共同的腦力激盪,看怎麼樣要去把它做一個形象的包裝,怎麼樣去開拓其它國家的市場。
出處:http://rnd.pts.org.tw/p8/korea.htm
2012年9月19日 星期三
2012高雄電影節EOS短片工作坊
2012高雄電影節 EOS短片拍攝工作坊
指導/腳本 MR.YES團隊
導演 黃議鋒
攝影 陳文賓
周仁杰
場記 莊馥如
剪接 黃議鋒
2012高雄電影節 EOS短片拍攝工作坊
指導 MR.YES團隊
導演 溫笠翔
攝影 張永平 陳俊民 黃天俊
製片 許宬珮
場紀 Mia Zeng
剪輯 張永平
2012年8月25日 星期六
2012年6月25日 星期一
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